MANAGEMENT DE TRANSITION par CAIRN Experts

D’un point de vue global, le management de transition permet de faire intervenir des compétences à la fois managériales et opérationnelles dans une entreprise ou dans une organisation. Ce concept s’applique sur une durée déterminée et est ponctué par des objectifs précis. Ce dispositif vise à vous accompagner lorsque votre entreprise fait face à des situations exceptionnelles.

Le management de transition a été crée au cours des années 70 aux Pays-Bas ainsi qu’aux Etats-Unis. Il fait son apparition en France dans les années 90 et connaît depuis les années 2000 une très forte croissance sur le marché.

Cette solution s’impose comme un véritable outil de gestion à part entière pour les dirigeants ainsi que pour les différentes directions des ressources humaines, des directions financières, directions des achats… Notre proximité avec nos clients et managers nous permet de connaitre en détails les acteurs et les partenaires locaux, ce qui nous démarque de la concurrence dans ce domaine d’activité.

Les situations de crise peuvent être un PSE, un retournement, un redressement, une restructuration, une baisse d’activité ou également un contrôle fiscal… Si votre entreprise connaît un épisode similaire, contactez-nous pour définir les solutions qui peuvent éviter toute perte ou toute pénalité dans la gestion de vos équipes.

QUI PEUT FAIRE APPEL AU MANAGEMENT DE TRANSITION ?

  • La direction d’entreprise et / ou de business Unit (PDG, DGA, Dir BU).
  • La direction de différentes fonctions (DRH, DSI, DAF, CPO, etc).
  • Les spécialistes en direction opérationnelle, digital, retournement, lean, etc.
  • Les métiers spécifiques comme les contrôleurs de gestion, les consolideurs, les gestionnaires de paie, les responsables qualité et / ou supply chain, le crédit manager, etc.

CAIRN Experts propose des profils de cadres et de dirigeants hautement qualifiés et opérationnels rapidement dans des délais très courts pour anticiper au maximum vos besoins.

CAIRN Experts a fait du management de transition une spécialité à part entière. Fondé sur la confiance, notre cabinet met en avant les facteurs clés de la réussite, à savoir :

  • La formalisation précise de vos besoins et de vos objectifs ainsi que l’optimisation de la mission avec les différents collaborateurs de votre entreprise
  • La mise à votre service de managers de transition à la fois compétents, confirmés et disponibles immédiatement
  • Un suivi sur mesure et entièrement personnalisé par l’un de nos associés. Ce dernier sera votre interlocuteur privilégié tout au long de la durée de la mission.
2500
Managers

Référencés

Notre Garantie Chez CAIRN Experts ?
Vous trouver l’expert de la situation parmi 2500 managers référencés sous 8 jours maximum.

QUELS SONT LES CONTEXTES LES PLUS PROPICES AU MANAGEMENT DE TRANSITION ?

Auparavant, le management de transition était assimilé aux situations relevant de l’urgence. De nos jours, fort de son succès, le management de transition a su évoluer avec le temps et s’avère très efficace pour la gestion d’une rupture managériale ou tout simplement l’élaboration d’un projet stratégique et de transformation, et l’amélioration des performances de votre entreprise.