LE MANAGEMENT DE TRANSITION
SUR-MESURE ET SANS DÉLAI
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septembre 2019

Deux solutions pour éviter les malus liés aux contrats courts

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Vous avez besoin d’un manager expert dans son domaine mais sur une période donnée ? 

Pensez au cabinet de management de transition !

Vous signez ainsi un contrat commercial et évitez ainsi toutes problématiques liées au droit du travail comme la nouvelle réglementation sur les malus appliqués aux contrats courts.

Par ailleurs, les managers de transition sont référencés en amont par le cabinet et sont ainsi immédiatement disponibles, le plus souvent mobiles et disposent de références solides. Les managers de transition sont rapidement opérationnels et font preuve d’une forte capacité d’adaptation.

Que ce soit pour un projet de transformation (organisation, lancement d’un projet stratégique, digitalisation, acquisition, fusion, intégration, forte croissance, conduite du changement), une situation de crise ou retournement (PSE, cession, restructuration, transfert d’activité,  redimensionnement, prévention, amélioration des performances) ou encore un cas de management relais (interim management, recrutement accéléré) le manager de transition sera l’expert qui saura répondre à votre problématique sans s’encombrer des enjeux de pouvoir.  

Un besoin en tête ? Les équipes de Cairn Experts se feront un plaisir de sélectionner pour vous le manager de transition parfaitement adapté à votre besoin parmi nos 1225 profils référencés. 

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Vous avez déjà sélectionné le profil avec qui vous souhaitez travailler sur une période donnée ? 

Pensez au portage salarial pour éviter un contrat de travail court…

Vous signez alors un contrat de prestation de services avec le cabinet de portage salarial et ce dernier assume le lien et le contrat de travail avec le consultant choisi. Vous maitrisez ainsi les effets de seuil et évitez tous risques liés au droit du travail.

Notre partenaire OUREA Portage répondra à toutes vos questions.

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CV Directrice Stratégique Marketing/Communication

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  • 2012-2016 – Groupe BOIRON – Lyon
    •  Directrice Marketing et Communication Management d’une équipe de 35 personnes
      • Construction et gestion de la Business Unit
      • Validation des plans marketing/communication annuels et accompagnement des 18 filiales dans leur mise en application
  • 1983-2012 – JUMP/BEING – Groupe TBWA – Lyon
    • Directrice Commerciale – 8 ans
      • Management d’une équipe de 14 personnes
    • Directrice du Développement – 4 ans
    • Responsable du département Santé – 2 ans
      • 2 créations de poste – Mise en place des outils de prospection et de vente
    • Chef de Groupe/Directeur de Marque – 15 ans
      • Gestion et fidélisation de comptes-clés BtoB-BtoC : recommandations stratégiques et suivi des plans d’action

 

SES COMPETENCES :

  • Management / Missions RH
    • Piloter des projets transversaux en CODIR.
    • Restructurer et manager des directions opérationnelles.
    • Recruter en interne et en externe : définition de profil, campagne de recrutement, techniques d’entretien, sélection, évaluation, négociation, gestion des retours candidats…
    • Gérer des compétences : analyse des besoins, repositionnement inter-services/directions, création de postes, mise en place d’organisations ad’hoc, rédaction de référentiels…
    • Former : rédaction de cahiers des charges, collaboration/ingénierie de formation et pédagogique. Animation d’ateliers/ accompagnement managérial…
    • Motiver et fédérer des équipes : entretiens d’évaluation, révision des outils de rémunération, 360 managérial, team-building…

 

  • Développement Commercial 
    • Identifier des cibles pertinentes.
    • Établir, suivre des objectifs et des budgets pour les atteindre. Analyser les résultats.
    • Élaborer une proposition commerciale et sa méthodologie de mise en œuvre.
    • Gérer des comptes-clés : suivi, développement et fidélisation, en créant des relations de confiance et de partenariat.
    • Rationaliser des portefeuilles de prestataires et conduire des appels d’offres (de la rédaction du cahier des charges à la contractualisation).

 

  • Marketing/Communication 
    • Mettre en place des outils de veille économique/créative.
    • Recueillir les besoins d’un client : connaître les marchés/acteurs, pour anticiper les évolutions et attentes.
    • Élaborer, piloter des projets stratégiques (lancements produits, communication…) dans la maîtrise des ressources humaines et financières.
    • Animer les réunions/séminaires de présentation de ces projets.
    • Maitriser les différents aspects de la communication (corporate, interne/externe, PR…).
    • Organiser et animer de nombreux ateliers de co-développement.
    • Développer une bonne culture web : communication online, marketing direct, outils collaboratifs…

 

SES POINTS FORTS :

  • Double regard Agence / Annonceur,
  • Capacité d’analyse et de synthèse,
  • Capacité de prise de décision,
  • Adaptabilité et autonomie,
  • Excellent contact relationnel,
  • Leadership

 

SES SECTEURS DE PREDILECTION :

  • Industrie pharmaceutique
  • Agroalimentaire
  • Banque / Assurance
  • Commerce / Négoce Distribution
  • Édition / Communication
  • Services aux entreprises

Pour en savoir plus sur Françoise contactez-nous : 04 58 00 51 07 ou contact@cairn-experts.fr

CV Directeur Général – Directeur des opérations

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  • MAISON BOUEY – Production et Négoce de vins à Bordeaux- CA = 44 M€ – 80 personnes – Sept 2018 à juin 2019 : Directeur Général (Management de transition) Cabinet ESSENSYS
    • Mettre en place une organisation et un fonctionnement opérationnel structuré
    • Développer et rentabiliser les offres et marques spécifiques
    • Restructurer les propriétés viticoles et l’unité de production de l’activité négoce
    • Définir un positionnement d’entreprise et lancer un plan d’actions stratégiques offres/marchés
    • Construire et présenter un business-plan aux partenaires financiers pour obtenir les lignes de crédit nécessaires
  • EIRL PAUL RAPACZ – Cave vinicole particulière en Corbières 2015 à ce jour : Support administratif, financier et technique à la création de l’exploitation
    • Business-plan, financement, subventions PAC et AGRIMER, dossiers BIO et AOC, négociation investissements, conception chai et cave, conception outils marketing et commerciaux
  • NATURAL DEVELOPMENT GROUP – Bio stimulants innovants pour l’agriculture 2013 – 2017 Administrateur Holding – Conseiller opérationnel – « Start-up »
    •  Intégration à une start-up italienne dont les objectifs sont de concevoir, expérimenter et commercialiser des produits brevetés pour lutter contre certaines maladies des arbres fruitiers
  • PSP PEUGEOT – Arts de la Table : Moulins à poivre & à sel – CA = 29 M€ – 230 salariés – Janvier à décembre 2014 : Directeur Général (Management de transition)
    • Assister la holding d’investissements EPF de la famille PEUGEOT dans sa reprise de contrôle
    • Définir et lancer un plan d’orientations stratégiques : Marque, distribution, production, R&D
    • Résultats :  Reprise du contrôle de la société à 95% par EPF en novembre 2014, Approbation du business-plan par le conseil d‘administration EPF, Augmentation du CA de + 5% après 4 années de baisses consécutives, Restauration de la confiance interne et externe (salariés, fournisseurs, clients)
  • Groupe OENEO – Tonnelleries et bouchons pour les vins et spiritueux – 136 M€ – 680 salariés 2004 – 2011 : Directeur Général SEGUIN MOREAU – membre du comité de direction Groupe CA = 45 M€ – 230 salariés – 5 sociétés en France, USA et Australie Missions stratégiques
    • Repositionner la marque SEGUIN MOREAU en leader de marché (Qualité, Image, Prix, Notoriété)
    • Améliorer la rentabilité consolidée de la marque et mener une politique de diversification
    • Diversifier l’offre par de nouvelles activités (croissance interne et externe)
    • Réalisations : 1 ère marque française en notoriété spontanée (enquête 2010) , Résultat d’Exploitation multiplié par 4 en 7 ans, Les nouvelles activités atteignent 15% du CA de la marque en 2011
  • Groupe Bormioli Rocco & Figlio – Groupe verrier italien – C.A. = 585 M€ – 3 900 salariés 1999 – 2003 : Membre du comité de direction de la Division Arts de la de Table C.A. = 310 M€, 2 000 salariés, 6 usines en Europe – Numéro 2 mondial Fonctions concomitantes :  Directeur Général de Bormioli Rocco s.a.s. (France, 90 M€, 600 personnes)  Directeur Général de Bormioli Rocco GmbH (Allemagne, 40 M€, 285 personnes)  Vice Président de B.R.G. Inc. (Etats-Unis, 18 M€, 12 personnes, filiale commerciale)
    • Participer à l’élaboration de la stratégie marketing, commerciale et industrielle de la division suite aux acquisitions réalisées auprès des groupes DANONE et SAINT GOBAIN.
    • Diriger et réorganiser les sociétés française, allemande et américaine de cette division. (148 M€ – 900 personnes)
    • Le CA de la division passe de 272 à 310 M€ en 3 ans et l’E.B.I.T. de 8,9 à 14,5 %
  • 1996 – 1998 : Directeur Général de VDG SA – 280 personnes, CA = 46 M€
    • Modernisation de l’outil industriel – restructuration industrielle et logistique
    • Lancement d’une nouvelle politique commerciale et marketing (Europe de l’Est et France)
    • Augmentation du CA de 25 % et évolution du résultat net de 5 % à 9 %
  • VMC – Groupe DANONE – transformation du verre – CA = 140 M€ – 1 050 salariés 1993 – 1995 : Directeur de l’activité Verrerie de Table (commercial, marketing, production)
    • Créer une « business unit » rentable en vue de préparer sa cession.
    • Augmentation du chiffre d’affaires de 55 à 62 M€ et du résultat net de 2 % à 5 %
    • Cession au groupe Bormioli Rocco en février 1996.
    • 1990 – 1992 : Directeur commercial de l’activité Verrerie de Table (CA = 55 M€ – 60% à l’export)
  • Groupe HUTCHINSON – Numéro 1 mondial de la transformation des élastomères
    • 1987 – 1989 : Directeur commercial du département « bureautique »
    • 1984 – 1986 : Ingénieur R&D – Responsable du projet « bureautique »
  • Ateliers de la Haute Garonne – forge à froid pour l’aéronautique et l’automobile 1980 – 1983 : Ingénieur technico-commercial constructeurs et équipementiers automobiles.

 

SES POINTS FORTS :

  • Double compétence (Ingénieur et IAE)
  • Environnement international fort
  • Culture du résultat
  • Goût du challenge
  • Sens de l’écoute et du dialogue
  • Conduite opérationnelle du changement
  • Mobile France et Europe
  • Anglais et italien

 

SES SECTEURS DE PREDILECTION :

  • Equipements de la maison / Arts de la table
  • Agroalimentaire / vins
  • Commerce / négoce / distribution
  • Travail du métal
  • Transformation du verre

 

Pour en savoir plus sur Philippe contactez-nous : 04 58 00 51 07 ou contact@cairn-experts.fr

CV Directeur Qualité

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  • Depuis 2016 Directeur de projet application Lisanet® – www.lisanet.fr Application pour l’Excellence Opérationnelle. Digitalisation projets & process métiers des entreprises du BTP.
    • Définition du projet & obtention de financements
    • Recueil des besoins client et rédaction des spécifications fonctionnelles – Tests & recettes
    • Management d’une équipe de 3 développeurs
    • Commercialisation de la solution
    • Suivi client : accompagnement au changement et formations utilisateurs
  • 2014 – 2016 Directeur Excellence Opérationnelle – Management de transition SOGEA Ile de France (Vinci Construction) : 450 collaborateurs – 10 agences – CA 120 M€ – Activités de Travaux Publics (Assainissement & Eau Potable), de Génie Civil et de Travaux de Spécialités
    • Définition et déploiement du projet d’entreprise
    • Direction du projet de mise en œuvre de la démarche d’Excellence Opérationnelle projets/process
    • Déploiement opérationnel des bonnes pratiques opérationnelles et accompagnement au changement
    • Animation de groupes de travail transversaux d’amélioration continue
    • Reporting au comité de Direction : Bilans intermédiaires, avancement et plans d’actions
    • Animation des conventions annuelles Excellence Opérationnelle
  • 2003 – 2013 Consultant QSE Freelance Conseil opérationnel, audit, accompagnement à la certification QSE PME industrielles & grands groupes
    • Industrie automobile : BEMA Ingénierie (ISO 9001), CLAUDEM (ISO 14001 & ISO TS 16949)
    • Travaux Publics & Génie Civil : TOURNAUD (Qualification UTO EDF – CEFRI), EMCC (ISO 9001-ISO 14001), AGILIS (système intégréQSE), SOGEA Ile de France (ISO 9001)
    • Métallurgie : SANDVIK HARD MATERIALS (ISO 14001)
    • Traitement de surface : ORELEC SA (ISO 14001), SIAP (ISO 14001)
    • Electronique : SUMCO France SAS (ISO TS16949)
  • 2012 – 2013 Responsable Qualité– Management de transition SOGEA Ile de France (Vinci Construction) : 450 collaborateurs – 10 agences – CA120M€ – Activités de Travaux Publics (Assainissement & Eau Potable), de Génie Civil et de Travaux de Spécialités Gestion du système de management QSE selon ISO 9001 – ISO 14001 – OHSAS 18001
    • Définition et rédaction des process métiers et des processus généraux (Achats, RH…)
    • Définition des KPI et élaboration des tableaux de bords de pilotage
    • Préparation et animation des revues de direction
    • Réalisation des audits internes et audits chantiers
    • Pilotage des enquêtes de satisfaction client. Recueil d’avis, interviews, réunions d’échanges
    • Réalisation des analyses de risques QSE
    • Accompagnement aux audits clients
    • Relation avec les organismes certificateurs
  • 2006 – 2008 Responsable Qualité – Management de transition Entreprise Tournaud (Vinci Construction) – Travaux Maritimes et Fluviaux
    • Gestion du système de management Qualité ISO 9001
    • Déploiement du projet de certification ISO 14001
    • Formation d’un jeune ingénieur en vue de reprise du poste de Responsable QSE
  • 2002 – 2003 JC DECAUX – Chef de Projet Qualité Activités d’affichage publicitaire sur domaine public/privé et de services aux collectivités locales Pilotage du projet de déploiement de la politique Qualité ISO 9001 du groupe dans un environnement multi-sites – 18 agences régionales (1000 personnes)
    • Définition et coordination du projet
    • Management d’une équipe de 8 animateurs Qualité
    • Audits Internes du système de management de la Qualité : 18 Agences en France
    • Formation et sensibilisations au système Qualité
    • Suivi des audits externes
  • 1997 – 2001 3M France, Division Automobile, Ingénieur Qualité Activités de vente, de logistique et de service technique de produits d’assemblage pour l’industrie automobile
    • Système de Management de la Qualité & Certification :
    • Membre du projet de certification multi-sites (5 sites en Europe) : Certification ISO 9001 & ISO TS 16949
    • Pilotage de groupes de travail européens : Mise en place des processus d’Amélioration continue, APQP, animation de groupes AMDEC.
    • Audits :
    • Coordination Qualité entre les clients et les fournisseurs 3M Europe.
    • Management Qualité Clients/ Fournisseurs :
    • Responsable du suivi des audits clients sur les sites européens du groupe (Allemagne / UK / Espagne).
    • Responsable de la qualification des fournisseurs et sous-traitants (Audits système / Audits Process)

 

SES POINTS FORTS :

  • Goût du challenge
  • Animation de projets transverses
  • Forte Agilité
  • Mobile

 

SES SECTEURS DE PREDILECTION :

  • Construction / BTP
  • Automobile
  • Secteur Industriel
  • Etude et Conseil

 

Pour en savoir plus sur Vincent contactez-nous : 04 58 00 51 07 ou contact@cairn-experts.fr

CV Responsable Juridique / Juriste d’Affaires

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TYPES DE MISSIONS :

  • Etudier, déterminer et sécuriser les contrats pour le développement de projets courants ou stratégiques dans un contexte multiculturel.
  • Participer à la structuration et à la mise en place des procédures :
    • De soutien pour la rédaction et gestion des contrats
    • De mise en conformité SAPIN 2 et GDPR, Compliance, Ethique.
    • De référentiel (Code de conduite, lutte anti-blanchiment, politique anti-cadeaux, etc.) par la rationalisation des outils juridiques et la formation des opérationnels.

EXTRAIT DE CV :

  • 2016 : Juriste Internationale ARTELIA Echirolles
    • Contrats : Analyse des risques, rédaction et négociation de contrats. Assistance aux opérationnels dans la gestion des contrats d’ingénierie et prestations de services, de partenariat et de groupement momentané d’entreprises.
    • Contentieux : Gestion des précontentieux et contentieux internationaux en demande et défense. Définition de la stratégie et montage des dossiers en coordination avec les opérationnels, avocats (arbitrage), les assureurs.
    • Réalisation des opérations sociétaires ponctuelles : modifications statutaires, changement de la gouvernance, élaboration et suivi des conventions intra-groupes, et des opérations de restructuration affectant le haut de bilan coordination des conseils juridiques externes intervenant sur ces opérations.
    • Formation des opérationnels : réforme des contrats au 1e Octobre 2016, PI…
  • Nov. 2015-mars 2016 : Juriste droit des affaires CEA Grenoble
    • Apporter un conseil juridique auprès des clients internes de la DRT et du centre de Grenoble sur un éventail large de problématiques légales (droit des affaires, droit des obligations et droit immobilier, assurances, montages juridique, Baux commerciaux, PI…).
    • Rédiger des contrats et des accords.
    • Assurer le suivi du réalisé et des échéances – Réaliser une veille juridique.
  • Avril 2015-sept2015 : Juriste Droit des Affaires BOCCARD Lyon
    • Rédiger et négocier des contrats dans le domaine industriel et/ou de la construction (appels d’offres, rédaction et négociation de contrats à forts enjeux, notamment selon standards EPC, FIDIC)
    • Gérer et suivre les dossiers précontentieux et contentieux, médiation en relation avec les courtiers.
    • Conseil et formation des opérationnels ; mise à disposition de supports, documents et outils.
    • Participer à l’élaboration et au suivi des processus internes.
    • Reporting régulier d’équipe et auprès de la direction.
  • Fév. 2012-fév. 2013 : Juriste POMAGALSKI Groupe HTI
    •  Formuler des avis, réaliser des études, rédiger des contrats à la demande des directions, services et filiales.
    • Analyser avec les courtiers la couverture Monde pour le Groupe et mettre en place les polices.
    • Gérer les dossiers sinistres (RC, Décennale, TRC, RCD, RS, Multirisques…) et Contentieux.
  • Juin 2011-fév. 2012 : Juriste GENZYME Groupe SANOFI Lyon 
    • Définir et superviser le processus d’élaboration et de validation des contrats.
    • Elément moteur dans le développement des outils et moyens de communication du service (refonte des trames contractuelles, mise en place de tableaux de suivi, formulaires, procédures, formations, etc.).
    • Superviser et maintenir en collaboration avec le Groupe (US) les assurances.
    • Coordonner l’action des conseils juridiques externes de l’entreprise.
    • Gérer une équipe / expérience du management : une collaboratrice paralégale.
  • 2010 : Responsable Contrats, RetD ALSTOM Hydro Grenoble
    • Mettre en place des contrats et participer à la négociation de contrat de consortium.
    • Emettre des avis et conseils dans des décisions ayant des implications juridiques importantes.
    • Adapter la couverture de risque R et D avec le département Assurances.
    • Gérer les budgets des fonds externes pour la R et D, du montage des dossiers financiers jusqu’au suivi budgétaire et reporting auprès des opérationnels et des d’organismes institutionnels.
    • Déposer des brevets et gérer le portefeuille avec les cabinets de brevets.
    • Participer au comité des brevets avec les inventeurs.
  • 2005 à 2008 : Juriste GEG / CORYS TESS / PORCHER
  • 2001 à 2003 : Juriste FAIVELEY TRANSPORT Tours
  • 1999 : Juriste d’affaires IVECO /FIAT Trappes
  • 1988-1996 : Responsable juridique JURIMANDAT HCS (Cab. Juridique) Rambouillet

SES POINTS FORTS :

  • Business Partner, Force de propositions
  • Autonomie
  • Environnement multi-sites et international
  • Aisance relationnelle
  • Sens de l’organisation et de la méthode
  • Diplomatie pour gérer les contentieux
  • Appétence pour l’informatique

 

SES SECTEURS DE PREDILECTION :

  • Entreprises de Services et Industries
  • Energies Renouvelables (Solaire, Eolien, Hydraulique)
  • Ingénierie Informatique,
  • Construction/BTP
  • Pharmacie
  • Recherche et Développement

Pour en savoir plus sur Marie-Christine contactez-nous : 04 58 00 51 07 ou contact@cairn-experts.fr

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