LE MANAGEMENT DE TRANSITION
SUR-MESURE ET SANS DÉLAI

CV Directeur Qualité

  • Depuis 2016 Directeur de projet application Lisanet® – www.lisanet.fr Application pour l’Excellence Opérationnelle. Digitalisation projets & process métiers des entreprises du BTP.
    • Définition du projet & obtention de financements
    • Recueil des besoins client et rédaction des spécifications fonctionnelles – Tests & recettes
    • Management d’une équipe de 3 développeurs
    • Commercialisation de la solution
    • Suivi client : accompagnement au changement et formations utilisateurs
  • 2014 – 2016 Directeur Excellence Opérationnelle – Management de transition SOGEA Ile de France (Vinci Construction) : 450 collaborateurs – 10 agences – CA 120 M€ – Activités de Travaux Publics (Assainissement & Eau Potable), de Génie Civil et de Travaux de Spécialités
    • Définition et déploiement du projet d’entreprise
    • Direction du projet de mise en œuvre de la démarche d’Excellence Opérationnelle projets/process
    • Déploiement opérationnel des bonnes pratiques opérationnelles et accompagnement au changement
    • Animation de groupes de travail transversaux d’amélioration continue
    • Reporting au comité de Direction : Bilans intermédiaires, avancement et plans d’actions
    • Animation des conventions annuelles Excellence Opérationnelle
  • 2003 – 2013 Consultant QSE Freelance Conseil opérationnel, audit, accompagnement à la certification QSE PME industrielles & grands groupes
    • Industrie automobile : BEMA Ingénierie (ISO 9001), CLAUDEM (ISO 14001 & ISO TS 16949)
    • Travaux Publics & Génie Civil : TOURNAUD (Qualification UTO EDF – CEFRI), EMCC (ISO 9001-ISO 14001), AGILIS (système intégréQSE), SOGEA Ile de France (ISO 9001)
    • Métallurgie : SANDVIK HARD MATERIALS (ISO 14001)
    • Traitement de surface : ORELEC SA (ISO 14001), SIAP (ISO 14001)
    • Electronique : SUMCO France SAS (ISO TS16949)
  • 2012 – 2013 Responsable Qualité– Management de transition SOGEA Ile de France (Vinci Construction) : 450 collaborateurs – 10 agences – CA120M€ – Activités de Travaux Publics (Assainissement & Eau Potable), de Génie Civil et de Travaux de Spécialités Gestion du système de management QSE selon ISO 9001 – ISO 14001 – OHSAS 18001
    • Définition et rédaction des process métiers et des processus généraux (Achats, RH…)
    • Définition des KPI et élaboration des tableaux de bords de pilotage
    • Préparation et animation des revues de direction
    • Réalisation des audits internes et audits chantiers
    • Pilotage des enquêtes de satisfaction client. Recueil d’avis, interviews, réunions d’échanges
    • Réalisation des analyses de risques QSE
    • Accompagnement aux audits clients
    • Relation avec les organismes certificateurs
  • 2006 – 2008 Responsable Qualité – Management de transition Entreprise Tournaud (Vinci Construction) – Travaux Maritimes et Fluviaux
    • Gestion du système de management Qualité ISO 9001
    • Déploiement du projet de certification ISO 14001
    • Formation d’un jeune ingénieur en vue de reprise du poste de Responsable QSE
  • 2002 – 2003 JC DECAUX – Chef de Projet Qualité Activités d’affichage publicitaire sur domaine public/privé et de services aux collectivités locales Pilotage du projet de déploiement de la politique Qualité ISO 9001 du groupe dans un environnement multi-sites – 18 agences régionales (1000 personnes)
    • Définition et coordination du projet
    • Management d’une équipe de 8 animateurs Qualité
    • Audits Internes du système de management de la Qualité : 18 Agences en France
    • Formation et sensibilisations au système Qualité
    • Suivi des audits externes
  • 1997 – 2001 3M France, Division Automobile, Ingénieur Qualité Activités de vente, de logistique et de service technique de produits d’assemblage pour l’industrie automobile
    • Système de Management de la Qualité & Certification :
    • Membre du projet de certification multi-sites (5 sites en Europe) : Certification ISO 9001 & ISO TS 16949
    • Pilotage de groupes de travail européens : Mise en place des processus d’Amélioration continue, APQP, animation de groupes AMDEC.
    • Audits :
    • Coordination Qualité entre les clients et les fournisseurs 3M Europe.
    • Management Qualité Clients/ Fournisseurs :
    • Responsable du suivi des audits clients sur les sites européens du groupe (Allemagne / UK / Espagne).
    • Responsable de la qualification des fournisseurs et sous-traitants (Audits système / Audits Process)

 

SES POINTS FORTS :

  • Goût du challenge
  • Animation de projets transverses
  • Forte Agilité
  • Mobile

 

SES SECTEURS DE PREDILECTION :

  • Construction / BTP
  • Automobile
  • Secteur Industriel
  • Etude et Conseil

 

Pour en savoir plus sur Vincent contactez-nous : 04 58 00 51 07 ou contact@cairn-experts.fr

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