LE MANAGEMENT DE TRANSITION
SUR-MESURE ET SANS DÉLAI

DIRECTEUR FINANCIER

EXTRAIT DE CV :

CONTROLEUR FINANCIER SITE ET PROJET  – BLEDINA FILIALE DANONE – Agro-alimentaire (CA 180M€ – 300 pers.)

  • Accompagnement du changement de gouvernance d’un site, passant du statut de centre de coût d’une entité juridique à celui de centre de profit d’une entité managériale sans changement de statut juridique.
  • Contrôleur financier de site, dans le cadre d’une attente de recrutement.

CONTROLEUR FINANCIER – FAURECIA –  Equipementier automobile (CA 100 à 600M€ – 200 à 900 pers.)

  • Contrôleur financier d´un site en SLOVAQUIE, dans un contexte culturel et opérationnel particulier.
  • Direction du contrôle financier d’un site de 400 personnes et mise en place full SAP PP/MM en 5 mois.
  • Maintien sous ACCESS du contrôle financier d’un site de 900 personnes et correspondant projet SAP.
  • Réalisation de la séparation informatique d’un site de 400 pers. + budget et changement d’exercice.
  • Réorganisation des statistiques commerciales d’une division, contrôleur financier d’un site de 250 pers.

CHEF DE PROJET FUSION – CONTRÔLEUR FINANCIER – ERASTEEL FILIALE ERAMET – Groupe industriel coté (CA 75 M€ – 400 pers.).

  • Direction et réorganisation équipe comptable/contrôle de gestion dans un contexte de PSE (effectifs / 2).
  • Mise en place de SAP FI/CO/PP/MM Usine puis fusion juridique et informatique Usine & Siège.

DIRECTEUR FINANCIER DIVISION SILICIUM – PECHINEY ELECTROMETALLURGIE  –  Filiale VILLAR MIR, ex filiale ALCAN/Pechiney – (CA 300 M€ – 1250 pers – 8 sites)

  • Direction comptable, gestion, informatique, juridique, assurances pour le siège et les usines. (30 pers.)
  • Responsable de la mise en place et de la bonne application des règles et procédures en 5 mois. (SOX)
  • Mise en œuvre du processus de vente de la Division en liaison avec le département fusion et acquisition.
  • Intégration SAP dans un mandant Groupe, direction des comités de pilotage.

SES POINTS FORTS :

  • Gestion de plusieurs sites de production
  • Manager des équipes pluridisciplinaires (Production, Maintenance, RH, Finance…)
  • Piloter des plans de performance indus.
  • Définir des stratégies et des budgets
  • Anglais courant

SES SECTEURS DE PREDILECTION : 

  • Agro-alimentaire
  • Équipementier automobile
  • Industrie métallurgique
  • Environnement international multi-sites

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